为总结2025年上半年经营情况，布署下半年重点工作，同时对二季度进行先进表彰，广东新威博电器有限公司于7月8日上午召开2025年二季度表彰朝会。

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荣誉表彰

图|品质部副部长蔡建民为优秀一线员工颁奖

      表彰仪式开始，首先由品质部副部长蔡建民为二季度优秀一线员工颁奖，获得优秀一线员工奖的是杨桃桂、管小强、曹永均、胡伟、唐正平、吴颖朝、陈青林、陈海霞、盘武以及庄志。

      图|制造部副部长林伟强为优秀质量人颁奖

      随后由制造部副部长林伟强为优秀质量人颁奖，获得优秀质量人称号的是李昌胜、申雷影以及吴奇峰。

     图|研发部部长林志亮为优秀班组长颁奖

      由研发部部长林志亮为优秀班组长颁奖，获得优秀班组长的是郑有鹏、彭建强、刘期华以及何伟。

       图|副总经理邓辉灵为优秀管辅人员颁奖

      副总经理邓辉灵为优秀管辅人员颁奖，获得优秀管辅人员的是魏洪、邓少娟、梁志强、叶施雅、程运聪、吴清瑞以及陈梓珊。

  图|副总经理金玉章为体系化运用优秀团队颁奖

      接着，由副总经理金玉章为体系化运营优秀团队颁奖，获得体系化运营优秀团队的是向圆圆、秦博以及黄玮。

       图|总经理李古志为季度卓越班组颁奖

     总经理李古志为季度卓越班组进行颁奖，获得季度卓越班组称号的是部二喷涂班、总一试水班、总二试水班以及部件检验组。

图|集团常务副总经理劳子峰为半年度销售冠军颁奖

     最后，由集团常务副总劳子峰为半年度销售冠军进行颁奖，获得半年度销售冠军的是国内OEM营销部的罗财平以及海外营销部的覃铭清。

02

总经理致辞

首先李总代表公司对获奖的优秀团队和优秀个人表示热烈的祝贺和衷心的感谢，随后就2025年上半年的销售数据、生产数据、出货数据等方面进行总结回顾，并指出2025年上半年中各部门存在的工作亮点与不足。最后李总为2025年下半年公司层面的重点工作做出以下规划：

1、海外核心项目推进：主要有东南亚、欧洲、韩国、俄罗斯潜力客户项目及包装优化项目；

2、海外产品结构改善；

3、持续推动产品创新；

4、持续推动国内小厨宝和双胆增量；

5、国标切换专项推进，目前要在9月1日前完成所有确定后续要量产的产品切换；

6、呆滞物料、超期库存消化跟进、预防体系强化；

7、部件工艺团队能力补强，对于瓶颈岗位要抓紧招聘到位；

8、针对部件车间部分未达标品质指标专项推动改善，重中之重是双胆焊接合格率提升、返搪率管控；

9、人才招聘、团队成长与学习机制搭建；

10、推动“精益再出发项目”落地，系统、全面提升改善氛围、改善能力、改善效益。

各位同事，在当前地产、消费持续低迷，头部品牌持续下沉，OEM市场持续内卷的内销市场环境，为了生存我们对内销市场不能有丝毫的懈怠，同时为了发展我们又必须要持续推动公司做好海外转型。现在即要守住内销又要发展外销，这就要求我们团队脚踏实地付出更多的辛劳和努力。让我们一起继续拼博、创造更好的明天。谢谢大家！