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张玉敏:经济新常态下威博感受到的是机会

专栏:行业资讯

发布日期:2021-12-4 13:47:55

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作者:佚名

      

      “经济新常态下威博感受到更多的是机会”,在2015上海AWE 中国家电博览会现场,对威博新能源副董事长张玉敏采访时他这样告诉记者。不过,对于威博这样的三线品牌而言,这反倒是一个机会。


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      “经济新常态下威博感受到更多的是机会”,在2015上海AWE 中国家电博览会现场,对威博新能源副董事长张玉敏采访时他这样告诉记者。

  在他看来,新常态意味做企业不要抱有任何幻想,比如幻想回到高速增长期,像2008年一样,那不现实,而是意味着要习惯缓慢增长。不过,对于威博这样的三线品牌而言,这反倒是一个机会。

原因有两点。

      首先,当经济不突飞猛进的时候,给企业了一个沉淀的过程,尤其给专注认真的企业一个发展的机会。“日本马桶盖是怎么流行起来的?我们能不能做专?做强?做精致?做细?”张玉敏称,比起其他品牌,专注于电热水器的威博敢说对产品理解得更透,更深,规模优势更强,哪怕是品牌不够一线,但作为制造企业的规模也能跻身第一集团,所以感觉更有机会。

      其次,像海尔、美的这样的大品牌他们从前增长很迅猛,经济新常态下他们的增长放缓了,但是威博在这个时候不应该放缓,甚至是应该提速的。“因为毕竟我们还有很大的空间,”张玉敏称,环境影响对一二线的品牌影响更大,而对威博这样一开始就立足三线的品牌,无疑是个机会,“对我们来说,对三四级市场理解,要比海尔和美的更深刻”。



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